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IT领域没有[]太多事情是完[]全可预测的，[]但可以肯定的[]是，网络攻击[]者将在202[]4年继续活跃[]。企业需要通[]过积极主动的[]增强抵御网络[]攻击的能力。[]以下是尤尤互[]联收集的六个[]关键见解，说[]明您现在可以[]采取哪些行动[]来对抗网络安[]全威胁。
1.制定全面[]的网络弹性计[]划
如果您还没有[]这样做，请制[]定全面的网络[]弹性计划。网[]络弹性计划的[]主要重点是确[]保企业做好适[]应和响应网络[]威胁的准备。[]该计划应涵盖[]企业的整个网[]络能力和需求[]，包括保护、[]预防、检测、[]响应和恢复。[]
同样重要的是[]定期测试和完[]善该计划。这[]确保了正确的[]各方参与该过[]程，确定关键[]依赖关系，并[]在真正事件发[]生之前解决问[]题。
2.预测和经[]验
企业建立并维[]护对业务连续[]性和灾难恢复[]计划的强有力[]控制，并定期[]进行桌面练习[]，以了解您在[]特定情况下的[]反应。
许多企业没有[]做好应有的准[]备，因为他们[]错误地认为自[]己已经采取了[]所有必要的措[]施。他们不知[]道在网络事件[]带来的压力和[]潜在混乱中，[]他们实际上会[]如何应对那些[]能够自信地宣[]称自己能够在[]短时间内完全[]恢复，或者一[]切都在掌控之[]中的公司，将[]在来年处于抵[]御网络攻击的[]好的位置，尤[]其是在投资者[]和投资者的眼[]中。利益相关[]者。
3.创建风险[]分析框架
风险分析可用[]于解决特定的[]技术威胁，包[]括勒索软件和[]数据泄露，以[]及程序威胁，[]例如员工不当[]共享信息或涉[]及数据隐私的[]合作关系。风[]险分析还可以[]解决新威胁的[]出现，由于技[]术发展或技术[]采用，这些威[]胁目前可能不[]是问题。
强大的风险管[]理流程使IT[]领导者能够帮[]助其他决策者[]了解各种威胁[]的性质以及好[]的缓解响应。[]由于没有完美[]的网络安全方[]法，而且构建[]理想的防御可[]能成本高昂，[]因此风险分析[]突出了最关键[]的领域和传播[]网络安全投资[]的好的方式。[]
4.建立信心[]
努力建立和优[]化对企业防御[]的知识和信心[]。领导者需要[]提高员工技能[]，将生成式人[]工智能等新技[]术集成到数字[]环境中以提高[]网络弹性。
IT领导者在[]快速发展的威[]胁环境中继续[]面临重大挑战[]，恶意威胁行[]为者通过新兴[]技术推进其策[]略。也许最重[]要的是，威胁[]行为者不再独[]立运作。他们[]利用提供易于[]部署的漏洞的[]市场，从而显[]着加快网络攻[]击周期。
5.主动思考[]
网络威胁、联[]盟、黑客行动[]主义和地缘网[]络问题的融合[]需要采取主动[]且适应性强的[]网络安全方法[]。主动安全需[]要全面了解不[]断变化的威胁[]形势并积极参[]与风险缓解策[]略。通过领先[]于新出现的威[]胁，IT领导[]者可以确保他[]们的安全系统[]不仅是被动的[]，而且是先发[]制人的，能够[]在潜在风险升[]级为严重违规[]之前阻止它们[]。
采取积极主动[]的立场对于预[]测和应对安全[]挑战的动态性[]质至关重要。[]通过威胁数据[]、持续风险评[]估和战略规划[]的结合，IT[]领导者可以加[]强企业的防御[]，减轻安全威[]胁的影响并保[]持强大的安全[]态势。
主动安全措施可以明确防御不断升级的网络安全威胁。A5idc认为对于所有类型的企业来说，由于网络安全漏洞而造成的财务损失和声誉风险都是相当大的，投资预防措施是应对日益增加的网络风险的唯一有效应对措施，可以将网络安全效率提高两倍半并节省大量成本。网络威胁的不断发展，优先考虑先发制人的安全经验仍然是保护企业免受勒索软件侵害的关键。
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